讲师课程：《向惠普学习管理》 《目标管理》 《计划管理》 《实战绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《实战型中层管理技能培训》 《创新思维》 《高效人士的七个习惯》 《企业战略规划管理》 《企业文化落地》 《角色转变与领导力》 《员工心态与职业精神》 《高绩效的组织-执行力》 《高绩效的企业-领导力》 《打造卓越团队-凝聚力》 《年度计划和执行计划》等课程

资历背景：二十年《财富》500强 跨国企业高管经历 现任，中国管理研究院 惠普管理研究所所长 汉哲商学院 首席学习顾问 惠普商学院授权讲师 德鲁克管理学院授权讲师 【工作经历】 1988.4～1995.2　美国DEC公司   工程师 1995.3～2001.10　中国惠普公司   顾问部总经理  2001.10～2003.01　戴尔计算机公司   中国/香港 总监  2004.09～2007.03　惠普大连分公司  高级经理

讲师课程：《5R执行系统实践辅导》、《5P目标系统实践辅导》、《5C战略执行一体化系统》、《企业文化建设实践辅导》。 李哲贤先生的核心课程： 管理类： 《管控结果全流程体系》 《5C战略领导力》 《5R全能中层领导力工作坊》 《5P运营模式》 《高层变革管理》 《战略定位》 《思维突破与创新》 《突破性领导力工作坊》 《香港高阶总裁加速式训练》 《NLP高级教练技术式管理工作坊》 《卓越执行的五项习惯》 《NLP情绪管理工作坊》 《高效团队建设》 《战略定位与战略目标管理》 《学习型组织建设与实践》 金融、营销类： 《全能营销团队工作坊》《行动营销》《nlp营销心理学》《理财经理营销能提升训练》、《个人客户经理营销技能提升》、《消费心理与消费行为》、《客户心理学与客户沟通技巧》、《现代中小企业融资操作大全》《非财务经理的财务管理》《股权激励》、《解密企业财富秘密》、《资本运营》、《商业模式》、《财务管理》、《对外投资》、《宏观经济与金融》、 著有著作类： 《区分的智慧》 《我要结果》 《员工辅导实战手册》 《运营管理实战手册》 《父母亲圣经》

资历背景：李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利（展能）公司训练导师，擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方面。2000年起李先生在中国香港、中国大陆、中国台湾及亚太各地的企业、上市公司成功辅导并搭建适合于企业的运营模式和管控模式。2006年，李哲贤先生被美国权威机构American Biographical Institute Board Of International Research（美国传记研究所国际研究局）评选为2006年度［21世纪的革新思人物］；与此同时，李哲贤先生在中国沿海城市和内陆城市担任着上市公司或大型企业董事会顾问或企业教练。 □李哲贤导师和他的团队热情投身于企业的运营模式和管控模式的打造、企业团队建设和领导力训练的实践，首创90人以上的团队实践辅导；首创三年以上的战略执行落地辅导；首创《思维突破与创新》、《突破性领导力工作坊》、《香港高阶总裁加速式训练》系列训练课程。该课程的学员大多数是企业的总裁、CEO、卓越的创业人才和管理学者，他们在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界，提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动与导师实践辅导，在企业经营、管理工作中获取突破性的卓越成果。 □李哲贤先生是中国先期研究体验式课程导师，也是美国加速式训练课程全球华人执业导师之一。李哲贤先生以管理学、管理心理学、组织行为学、营销学、领导力科学等为基础，透过体验式及加速式训练，很好的运用在企业管理领域。无论在国际合作领域、执行领域、业绩提升领域、高级管理人员思维突破领域还是个人效能提升领域都效果卓越。在过去数年，李哲贤先生长期担任中国香港和中国台湾大型企业及上市公司董事局顾问；李哲贤先生丰富的工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程，更有国际化的管理思维、管理理念。 李哲贤导师不仅在咨询培训界有很强的影响力，而且其人其事受到各传媒的广泛关注，新浪网、凤凰网、搜狐网、《中国青年报》、《云南晚报》、《商业周刊》、杭州电视台、深圳广播电视新闻台、《辽宁日报》、《葫芦岛日报》、《21世纪创新》、《大公报》、《南方都市报》等新闻媒体先后详细报道其在训练领域的成绩及案例。 关于香港人文素质管理学院：原属香港中文大学国际展能学院，是培养香港及亚太地区商业精英的专业商学院，也是全亚洲拥有国际执业导师培训及颁发资格认证的学院。香港人文素质管理学院下设多个学科院，即领导力学院、供应链学院、导师学院、NLP及企业教练技术学院、上市公司治理学院、青少年学院、女子学院。其中在国内最为知名的是NLP及企业教练技术学院，为国内众多公司提供课程体系与培养讲师；国内众多知名讲师也都曾在香港人文素质学院进修、学习；香港人文素质管理学院同时是美国耶鲁大学全球领导力项目在亚洲的唯一合作机构。 李哲贤先生专业背景： 香港理工大学                 行为心理学博士 香港中文大学                 工商管理硕士 香港中文大学                 法学学士 加拿大魁北克省立大学      　 访问学者 李哲贤先生现担任职务： 香港人文素质管理学院         董事 美国加速式训练效能中心       董事     首席导师 香港寖会领导模式独立研究院   五人小组专家 深圳华为技术有限公司         企业顾问   企业教练 凤凰卫视（深圳）公司         企业顾问   企业教练 香港鸿基地产公司             企业顾问   企业教练 四川全友家私股份公司         企业顾问   企业教练 佛山陶瓷股份有限公司         企业顾问   企业教练 可口可乐（中国）饮料有限公司 企业顾问 长安集团                     顾问导师 长安跨越车辆有限公司         企业顾问   企业教练 亨氏控股股份有限公司         企业教练 重庆有线电视有限公司         企业教练 重庆星乔实业有限公司         企业教练 重庆延锋伟世通有限公司       顾问导师 融汇地产集团                 企业顾问   企业教练 一汽丰田汽车销售公司         企业教练 上海大众汽车有限公司         顾问导师 天益股份有限公司             企业顾问 康达环保产业集团             顾问导师 广东南海生产力中心  亚太管理学会                 顾问导师 香港人文—驻新加坡代表处梅花管理集团股份公司     顾问导师 香港人文—驻国内代表处比佛利展能企业顾问公司     顾问导师 广东珠三角经济发展研究中心                       企业战略与公司流程治理结构研究员

讲师课程：《做优秀员工，赢未来人生》 《情商领导力》 《奉献—让你人生更精彩》 《沟通的艺术》 《快速提升销售技能》 《如何在管理中体现领导力》 《如何掌控自己的情绪》暨情绪压力管理 《幸福人生大满贯》

资历背景：一个被美喻为生命教练的人，十多年的培训生涯， 近千场的精彩演讲，使很多人迈向成功！他的演讲激情四溢 , 大气磅礴，认可率几近 100% ，他 的许多至理名言，唤醒了人们心中沉睡已久的巨人！他对人性的理解已臻化境。十多年来他从理论到实践，再从实践到理论，有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。 个人资历： 2009年全国十佳培训师 国际职业高级培训师 国际培训师行业协会金牌讲师 前沿讲座特邀讲师 中国培训网专家团顾问 汾酒集团百家老根特聘顾问 人性大师 生命教练 --刘安达先生

讲师课程：《统驭：卓越领导者的四维修炼》 、《悍帅：总裁执行全攻略》 《胜经：商界领袖口才影响力》 、《孵化：TTT企业培训师训练》 《雁阵：团队管理实务》 、《通芯：领导者的沟通艺术》 《明的：团队精英的执行习惯》 《再造：银行对公营销团队管理》 、《羸销：商业银行的客户管理与开发》

资历背景： 北京大学可持续发展战略研究中心 金融委员会委员 深圳新田管理顾问有限公司       执行董事 原深圳中商国际管理研究院       副院长 中国百佳管理培训师 美国国际训练协会    PTT国际职业培训师 高层领导素质提升与管理、人力资源管理，其著作《铁军执行力》（机械工业出版社）、《这样做明星培训师》（北京大学出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载，成为业界学习的经典。

讲师课程：一《高效执行力》（韩非与执行）（法家思想与企业管理实践相结合），从组织执行和个人执行不同角度，将高效执行要达到的结果进行深入分析，通过大量实操工具的演练，指导具体做到结果的实施方法。 二《卓越领导力》深入了解领导力内涵，理解并运用领导力的关键技巧，从自我修炼、人才培养、组织激励、文化打造等角度深入分析，提升领导能力和领导魅力，优化组织动能。 三《中高层管理能力提升》针对企业中高层管理者，学习如何带领一个组织的内涵与策略，从管理者角色认知、决策管理、训练与激发、有效授权、管理沟通等多层面分析，掌握管理能力提升技巧和实操工具。 四《绩效管理实务》（韩非与绩效）（通过学习法家思想，构建中国现代企业绩效管理理论框架），通过学习掌握绩效目标制定、绩效辅导、绩效考评、绩效激励和绩效面谈的方法与技巧。达到打造高绩效团队的目的。 五《阳光心态和情绪管理》帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可；分析如何打造阳光心态，提升工作信心与敬业精神；养成正面积极思考的习惯，激发工作热情。 六《企业培训师研修营》TTT大量实战经验、技巧的分享与训练，全面提升授课能力、控场能力及呈现能力；通过情景演练与角色模拟，提升学员的专业素质与技能，提升独立开发及主讲培训课程的能力。 延伸课程：《决策与授权管理》、《组织行为学与团队管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《法家思想与企业管理》、《高效管理沟通》、《高效团队的七项修炼》可定制化实施。

资历背景： 国家认证管理咨询师 国家认证高级人力资源管理师 北大总裁班特约高级培训师 清华总裁班特约高级培训师 DASE执行系统解决模型创建者 中国孙子兵法研究院特别顾问 蔡毅臣老师从事企业管理及培训工作12年，先后在大型国有企业和民营企业从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作，有丰富的管理实战经验，具备良好的管理体系整合能力，在人力资源和组织管理方面有着深厚的造诣。蔡老师拥有六百余场企业培训经验，熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理；蔡老师独创DASE执行系统解决模型，将企业管理理论与管理实践紧密结合，通过教练式、参与式等教学方法，注重学员体验，充分调动学员学习热情，培训效果深受学员好评。 蔡老师在国学方面也有很深的研究，多年研习《韩非子》，结合现代企业管理整理出《韩非与管理》课程体系，其中包括：韩非与高效执行、韩非与绩效管理、法家思想与企业管理、法家思想与团队建设等。蔡老师生动的将“法家”与管理结合，为现代企业在组织管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施，得到企业一致认可与好评。

讲师课程：1、企业战略管理（主要针对决策层、核心层） 2、领导力 3、执行力 4、问题解决能力 5、团队建设--领导班子建设 6、高效沟通

资历背景：1.国内XX大型著名电器制造集团公司（2010年至今）总经理 2.福建宏发电声股份集团公司（全球16家全资和控股子公司） 2007年-2010年（3年多）总裁特别助理兼半导体事业部总经理 3.佛山市奥格威电器制造有限公司（美的集团关系企业） 2003年-2007年（5年）总经理 4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团员工7000人） 2001-2003年（3年）副总经理 5.台湾灿坤电器集团（全球最大小家电制造集团，全球员工24000人）1987年-2001年（14年）事业部部长/资深经理/咖啡壶事业部总经理灿坤学院高级讲师 出惠耕老师25年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年，是企业的一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。 老师优势： 12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家。

讲师课程：企业中高层经营管理课程系列： 变革中的领导力 企业战略管理与执行技巧 高效执行力永续领先 高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版） MTP-中高层管理技能提升系列 领导力提升 魅力领导与统御艺术 领导之剑-问题解决 企业战略规划与策略管理 跨部门沟通技巧 企业经营策略与执行实务 有效沟通与管理 中、高层领导力修炼 卓越领导艺术与创新

资历背景：安徽大学管理硕士，中国著名实战培训专家，MBA。现职：台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行总经理、龙邦物流有限公司执行总经理、北京市麦金士企业管理咨询有限公司CEO、北京大学总裁班客座教授，北京交通大学等总裁研修班讲师。中国领导力、执行力及管理类培训第一人。并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员。 程钱都教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/领导力/执行力/MTP中、高层干部管理技能提升/沟通技巧等实践和咨询经验。程教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。 程钱都教授被公认为中国实战领导力与执行力培训第一人，国内实战派十大职业培训师，当选为2007年“中国金牌管理咨询师”，当选为2008年“中国十大杰出培训师”，当选为“2009年中国百位杰出管理人物”，当选为“2009年中国最具魅力企业家”之一，当选为“2010年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2010年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2011年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”，2011年荣获中国企业管理十大成就（人物）奖，2012年荣获“中国企业教育培训十强培训师”大奖。程教授还荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书. 主要专长与经验： 企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动；人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推；企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合，企业危机公关、谈判策略拟定与规划；领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定，企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。 程教授拥有十几年的高管实战经验，十几年管理咨询与培训经验。 在咨询辅导方面对各类企业都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位，以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。 程教授授课将理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。

讲师课程：MTP基础课程：《卓越经理人的八项修炼（MTP）》 MTP提升课程 ：《管理者角色认知与有效授权》、《高效经理人的时间管理》、 《由内而外的高效沟通》、《目标管理与绩效提升》、 《解决问题高手的七个步骤》、《创造高绩效的辅导和激励》 《提升领导力和执行力的8个引擎》 LTP团队领导力课程：《高绩效团队的打造与管理》、《卓有成效的权变领导力》

资历背景：七年时间的著名商学院管理专业深造研究，对管理经典理论和实务应用有着深刻系统的理解。 十余年中外知名企业的管理实战经验，曾在清华同方、韩国三星知名企业担任销售管理、培训管理、企划战略等部门高级管理职务。对企业管理中存在的问题有着全面深入的把握，对问题的解决有着独到的见解和丰富的经验。 具有丰富的世界500强企业“管理才能发展培训（MTP）”全体系授课经验。在三星工作期间，公司内外部“管理职系列培训”累计授课500场以上。现担任数家企业的管理才能发展教练。培训效果取得了公司和市场的高度评价。

讲师课程：七层次领导力训练系列版权课程Seven Levels of Leadership?training 《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程（2～3 天） 《领导力西游记②：提升领导能力层次训练》晋升版课程（3 天） 《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版课程（2～3 天） 《领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程（2～3 天）

资历背景：杨俊杰先生，企业成长模式知名专家，同时挖掘引领推动业务成长的两种力量：领导力和企业文化。 杨俊杰先生侧重为企业成长提供变革转型、产品与商业模式、品牌传播和投融资的服务，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。在领导力领域，杨俊杰先生是七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用；在企业文化领域，杨俊杰先生获CTT企业文化国际评估师认证证书，通过对企业文化进行量化评估，重塑推动、支撑业务成长的企业文化。 杨俊杰先生在高层岗位做了10多年，直接参与公司运营，历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职，熟悉媒体内容产品的研发制作 、市场推广和销售，以及互联网产品的商业模式设计、项目开发管理、用户体验、总体销售等，同时带出一批优秀的团队及接班人。 一直在企业一线边实战边研究，并结合全球管理研究成果，系统化和工具化以指导实战，是杨俊杰先生的鲜明特点，他致力于给干货的同时给视野也给高度，以改善中国管理实践。 研究领域： 企业成长：为企业成长提供变革转型、产品与商业模式、品牌传播和投融资的服务，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问； 领导力：七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用，并提供企业高层团队领导力测评； 企业文化：获CTT企业文化国际评估师认证证书，提供企业文化量化评估，以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。

讲师课程：《中高层综合管理技能提升（MTP）》（2-6天实战营） 《OJT高效能部属培育》 《企业中高层卓越领导力提升》 《如何打造高绩效管理团队》 《中高层责任心与职业素养提升》 《赢在执行—煅造100%执行力》 《中高层管理人员的IQ EQ AQ 提升》 《中国式职业经理人塑造培训》 《如何打造高效的中小型制造企业》 《卓有成效的管理者》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业中高层高效管理沟通》 《高效会议管理与沟通》 《高效时间管理与效能提升》 《TTT内部培训师培训》 《从专业人才走向管理高手》

资历背景： 同济大学管理硕士 资深企业管理培训师 咨询师 资深职业经理人 著名企业中高层管理导师 中国式职业化教育先导者 咨询式培训方式开创先驱